Reconhecer a diferença entre gerenciar e liderar leva você a descobrir o que é necessário para transformar sua visão em realidade.
A chave do sucesso para startups que prosperam está na equipe e na forma como conduzir processos e pessoas. Ser chefe é diferente de ser líder. A capacidade de liderança é resultado do amadurecimento de diversas habilidades. Líderes de verdade focam nos indivíduos e valorizam as pessoas, incentivam a autoliderança de cada membro do time, criam um espaço adequado e permissivo para o progresso individual.
Todo empreendedor experiente sabe que existem grandes diferenças entre administrar e construir uma empresa. Nenhum líder alcança o sucesso sem uma equipe.
Construir uma empresa de sucesso requer uma grande equipe e um dos desafios mais difíceis para os empreendedores costuma ser dar o primeiro passo. Afinal, tomar a decisão de ir atrás de seu sonho quando você sabe que as probabilidades estão contra você não é exatamente uma jogada que a maioria das pessoas faria.
Nem todo líder precisa ser barulhento e extrovertido. O requisito básico comum para todos os grandes líderes é a visão, e os introvertidos simplesmente extraem a inspiração e a energia para comunicar essa visão de uma fonte diferente.
Existem várias fases na vida de uma empresa, amarrado ao seu tamanho e como ela evolui. Assim, o papel de liderança precisa evoluir também.
Como uma startup pode partir de zero a Us$ 1 milhão - um líder forte cria uma visão que todos buscam alcançar com metas diárias. Este líder é focado no crescimento da organização, aproveitando as relações pessoais, estabelecendo o financiamento e construção de pontes para a indústria.
A próxima fase de US$ 1 milhão a US$ 10 milhões é sobre a criação de equipes fortes, tanto no nível da liderança como em todos os setores da empresa. As equipes devem se unir para criar os sistemas e processos necessários para a próxima fase de crescimento, pois nenhum líder pode fazer isso sozinho.
No mundo corporativo, muito se fala em habilidades essenciais para um bom Iíder. No entanto, muitas empresas ainda não conhecem o poder da liderança comportamental.
Assim como há muitos estudos e análises sobre o perfil comportamental de profissionais, o comportamento dos líderes também é um ponto-chave para o bom desempenho das equipes.
Afinal, o líder é o "maestro" que conduz o time a alcançar os objetivos organizacionais para projetos multinacionais.
Conforme uma célebre frase de John C. Maxwell, especialista em liderança, palestrante e autor reconhecido internacionalmente: “Liderança não é sobre títulos, cargos ou hierarquias. Trata-se de uma vida que influencia outra”.
Nesse sentido, influenciar e inspirar pessoas são ações presentes em muitas startups. E não é à toa, apostar na liderança comportamental traz benefícios importantes, tais como:
Cada colaborador tem suas particularidades e o líder precisa saber como motivá-lo, engajá-lo e extrair dele os melhores resultados:
Desse modo, a gestão de pessoas consegue acompanhar fatores e índices situacionais que afetam diretamente a produtividade.
Quer saber como construir um novo negócio ou uma equipe vencedora para prosperar com metas a curto, médio e longo prazo?
Temos um plano que faz de você o líder que sua equipe precisa para tornar sonhos realidade a partir do exemplo que vem com o seu sucesso!
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